Vous êtes-vous déjà demandé si la taille de l’organisation pour laquelle vous travaillez pouvait avoir une incidence sur votre gestion de carrière manager?
En fait, c’est le cas au point qu’être manager dans une « petite et moyenne » entreprise (PME) (entre 20 et 249 salariés) ou dans une « grande » entreprise (plus de 250 salariés) est une aventure différente à expérimenter comme à anticiper.
Faire évoluer sa carrière en tant que manager demande de l’ambition et de la motivation, mais aussi de savoir définir un plan de carrière qui vous sera très utile.
Il ne s’agit pas d’un plan « en une étape » où l’on se contente de changer d’emploi pour quelque chose de plus lucratif ou de plus intéressant.
Un plan de carrière va plus loin. Il s’agit d’un ensemble d’objectifs et d’actions qui vous aideront à atteindre vos objectifs de carrière à long terme.
Sans plan de carrière, il vous sera difficile de décider de l’orientation à donner à votre vie professionnelle et de décider si vous préférez une carrière de manager en PME, ou une carrière de manager dans un grand groupe.
Un plan de carrière de manager se construit autour de 3 questions :
Construire son plan de carrière: Où vous situez-vous actuellement ?
=> Qu’est ce qui vous motive, quelles sont vos compétences, vos forces, vos faiblesses ? Que recherchez-vous dans un emploi ?
Construire son plan de carrière: Où souhaitez-vous aller ?
Ne limitez pas la réponse à cette question ! Partez du principe que tout est possible !
Construire son plan de carrière: Comment vous y rendre ?
Préparez vos objectifs en différentes étapes échelonnées dans le temps. Combien de temps vous faudra-t-il pour atteindre la première étape de votre plan ? De quelles ressources ou formations aurez-vous besoin pour y parvenir ? Quels sont les outils dont vous avez besoin ?
Quels sont vos projets pour les 6 prochains mois ? Les prochaines années ?
Comment pouvez-vous utiliser et développer votre réseau, et à quelle vitesse ?
Une fois votre plan de carrière de manager établie, vous verrez se dessiner une préférence pour la taille d’entreprise qui vous plairait.
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Voici quelques-unes des principales différences entre petites et grandes entreprises que vous remarquerez :
Plan de carrière grandes & petites entreprises: les niveaux de responsabilité
Les managers qui travaillent dans une PME peuvent avoir plus de responsabilités individuelles que leurs homologues des grandes organisations et cela peut influencer leur carrière de manager en PME.
Pourquoi ?
Un personnel réduit signifie qu’il y a moins de personnes responsables des opérations de l’entreprise, et donc que le partage des responsabilités est plus important.
Toutefois, les cadres des grandes entreprises peuvent être responsables d’opérations à un niveau plus élevé – avec des risques plus importants et des gains ou des pertes potentiels plus élevés, par exemple.
Plan de carrière grandes & petites entreprises: la description des tâches
Outre une plus grande part de responsabilité, les managers des petites entreprises ont également une charge de travail plus variée.
Un cadre sera responsable de la gestion de plusieurs missions, tandis qu’une personne ayant une expérience similaire dans une plus grande organisation peut n’être responsable que d’un ou deux projets, en travaillant au sein d’une équipe plus importante.
Il y a des avantages et des inconvénients dans les deux cas ! Dans une grande entreprise, vous trouverez probablement une structure interne mieux établie, avec une délégation claire des responsabilités et la possibilité de vous concentrer intensément sur un petit nombre de tâches.
Si vous travaillez dans une organisation plus petite, vous serez responsable d’un rôle plus diversifié et plus fluide. C’est un excellent moyen d’acquérir de nouvelles expériences et de se développer professionnellement.
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Plan de carrière du manager en grand groupe et mobilité au sein de l’entreprise
Les entreprises qui comptent davantage de salariés offrent généralement plus de possibilités d’avancement au sein de l’organisation. Ces possibilités peuvent être verticales (progression dans la structure de gestion de l’entreprise) ou horizontales (passage à un autre service ou domaine à un niveau similaire).
En comparaison, les équipes des petites entreprises sont souvent plus stables, mais cela ne signifie pas que le plan de carrière d’un manager en PME sera moins intéressant – car le manager sera en charge de plus de collaborateurs en cas de recrutement et de plus de responsabilités dans l’entreprise.
Évolution de la carrière d’un manager
Il y a plusieurs choses que vous pouvez faire pour vous préparer à une évolution de carrière en tant que manager.
Faites part de votre désir d’évolution
Si vous souhaitez évoluer au sein de votre entreprise, la meilleure solution est de le demander !
Montrez votre motivation
Si vous voulez progresser dans votre carrière, vos actions parleront pour vous.
Montrez votre motivation en apportant de nouvelles idées et formez-vous avec enthousiasme.
Tirez le meilleur parti de l’entretien d’évaluation
La plupart des entreprises imposent à leurs salariés des entretiens annuels d’évaluation. Ces entretiens vous permettent de faire le point sur votre travail au sein de l’entreprise, de discuter des tâches que vous avez accomplies et de vos qualités de manager.
C’est le moment idéal, car l’objectif de ces entretiens est de vous faire progresser dans votre carrière.
Il est important de prendre le temps de réfléchir à vos priorités personnelles et professionnelles pour comprendre quel espace vous conviendrait le mieux pour votre gestion de carrière en tant que manager.
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En quoi peut vous aider Actistress?
Actistress a mis en place un parcours professionnalisant accompagnant les managers à mieux vivre le stress et les défis de leurs futures fonctions ou de leurs futurs postes en cas d’évolution. Cela va d’un diagnostic pointu des compétences humaines non techniques à la formation à la préparation au stress des responsabilités managériales.
Pour mieux nous connaître, c’est par ici : https://youtu.be/jlDrA-VRMRE