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L’importance du feedback dans la communication manager & employé

Une communication managériale efficace est cruciale pour la motivation, l’engagement et la productivité des employés.  Une bonne communication manager & employé favorise la réussite des employés La motivation, l’engagement et la productivité des employés dépendent fortement de leurs managers et de leurs dirigeants. Par ailleurs, le style de leadership de chaque manager a une forte […]

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Comment anticiper le risque de départ d’un collaborateur de votre équipe?

Selon un récent rapport, plus de 35 % des personnes interrogées ont déclaré que la pandémie les avait incitées à réévaluer le but et les priorités de leur vie. Plus de 40 % ont déclaré qu’ils opteraient pour une autre carrière s’ils pouvaient recommencer, et près de 70 % attendent désormais davantage de leur travail

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Les défis des ressources humaines 2023

Ces dernières années, les professionnels des ressources humaines ont dû relever de nombreux défis, et cette année 2023 s’annonce à nouveau riche en challenges. L’un des plus importants changements à affronter est la Grande Démission. Dans tous les secteurs, les employés quittent leur emploi et tentent leur chance ailleurs. Si de nombreux facteurs expliquent cette

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Les bienfaits de la psychologie positive sur votre bien être

Un moyen puissant de stimuler le bonheur dans la vie consiste à tirer parti des principes de la psychologie positive. Comme son nom l’indique, la psychologie positive se concentre sur la croissance en s’appuyant sur ce qui est positif. Les piliers de la psychologie positive vont permettre à l’individu d’exploiter des émotions positives telles que

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La souffrance au travail, que faire? Et comment libérer la parole chez les employés et managers?

Une étude a révélé que 85 % des personnes interrogées pensent encore que le fait d’évoquer leur santé mentale au travail est stigmatisé. En général, les collaborateurs pensent qu’ils ne seront pas pris au sérieux s’ils prennent un congé pour leur santé mentale, comme ils le seraient s’ils souffraient d’un problème physique apparent. Mais le

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Intelligence émotionnelle, empathie cognitive & empathie de compassion : leviers pour mieux manager

Il est essentiel pour les entreprises de recruter et de former des managers et des dirigeants plus efficaces, capables de faire progresser leur organisation dans les périodes fastes comme dans les périodes difficiles. Pour cela, il faut aller au-delà des stratégies traditionnelles de développement du management et cultiver les compétences les plus importantes pour réussir.

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Le stress chronique au travail – êtes vous concerné(e)?

L’incidence du stress professionnel et de l’épuisement professionnel a atteint un niveau sans précédent. L’étude Work and Well-Being de l’American Psychological Association a révélé que 79 % des 1 501 employés interrogés avaient subi un stress lié au travail au cours du mois précédant l’enquête. Trois travailleurs sur cinq ont déclaré que le stress lié

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Communication managériale : Les enjeux et conseils pour optimiser la communication au sein de l’équipe

Compréhensif, intense, à l’écoute…Votre style de communication en dit long sur le leader que vous êtes. Il existe différents styles de communication (comme par exemple la communication non violente -CNV), et l’incapacité à communiquer efficacement peut entraîner une baisse des performances et du moral de votre équipe. Optimiser la communication au sein de l’équipe est

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L’effet Hawthorne: Optimisez vos pratiques managériales

L’effet Hawthorne est un terme faisant référence à la tendance de certaines personnes à travailler plus dur et à obtenir de meilleurs résultats lorsqu’elles participent à une expérience. Le terme est souvent utilisé pour suggérer que les individus peuvent modifier leur comportement en raison de l’attention qu’ils reçoivent des chercheurs plutôt qu’en raison d’une quelconque

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Comment utiliser la pyramide des besoins de Maslow pour manager vos collaborateurs ?

Si vos collaborateurs ont de bonnes conditions de travail dont ils sont conscients, ils seront motivés pour donner le meilleur d’eux-mêmes en retour. À l’inverse, si vous ignorez les besoins des membres de votre équipe, ils seront probablement démotivés ou désengagés et pourraient même finir par démissionner. Les leaders reconnaissent que, pour constituer des équipes

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