Les exercices et idées de team building en entreprise sont essentiels pour améliorer la culture d’entreprise, et pour constituer des équipes fortes, confiantes et hautement collaboratives. Malheureusement, les exercices utilisés par les entreprises pour renforcer la dynamique d’équipe manquent souvent d’éléments essentiels à leur réussite. Cela peut entraîner, au-delà d’un sentiment de perte de temps, un désintéressement des employés à l’égard d’activités similaires à l’avenir.
Un exercice de consolidation d’équipe efficace impliquera tous les collaborateurs, les aidera à se rapprocher les uns des autres et pourra même fidéliser vos geyimedicals.es équipes, ce qui est important quand on sait combien cela est difficile.
Pour constituer et fidéliser ses employés, il faut s’entraîner à créer une dynamique. Tout comme les équipes sportives et les groupes de musique qui s’entraînent à ce qu’ils vont jouer, les collaborateurs doivent également s’entraîner à travailler ensemble.
Lire aussi notre article sur les leviers pour optimiser la communication au sein de l’équipe
Voici des idées team building en entreprise :
Une véritable consolidation de groupe qui transforme le travail d’équipe, les résultats de l’entreprise et la culture doit inclure les éléments suivants :
1. Activités de Team Building: la vision globale de l’organisation
La plupart des équipes fonctionnent en vase clos, comme si elles étaient les seules à avoir de l’importance au sein de l’organisation. Cela crée souvent une rupture dans d’autres parties de l’organisation car chaque équipe prend des décisions qui ont inévitablement des répercussions sur d’autres silos fonctionnels. Il s’ensuit pour conséquence des situations imprévues et malvenues qu’il faut gérer, un gaspillage de ressources en temps et en argent et de mauvaises relations entre les collaborateurs (tensions,méfiance).
Lorsque des équipes collaborent avec une direction interfonctionnelle qui s’aligne sur la stratégie, les objectifs et les priorités réalistes de l’organisation, il y a moins d’erreurs de communication et de ruptures, une prise de décision plus rapide et de meilleurs résultats commerciaux. On remarque aussi une culture de positivité, de confiance, de bonne communication et de résolution rapide des problèmes.
Lire aussi notre article sur les bienfaits de la psychologie positive
2. Réussir son Team Building: Une activité bien structurée
Un team building réussi est bien structuré ! L’activité doit correspondre au stade de développement de l’équipe et à son niveau de confiance. Les personnes doivent être préparées à l’activité et en comprendre l’objectif. Enfin, et surtout, un débriefing approprié doit avoir lieu, au cours duquel les enseignements tirés de l’activité sont liés au travail quotidien et aux actions concrètes que chaque personne peut entreprendre.
3. Autre idée team building en entreprise : Pleine participation de la direction
La réussite du team building dépend de la participation du manager. Lorsque le chef donne l’exemple et participe, l’équipe fait de même. Si le manager est trop occupé ou ne veut pas se montrer, le groupe profite d’une journée loin de son bureau, mais il n’y a guère de changement. En fin de compte, en tant que membre fondateur, le chef doit être présent.
4. Activités de Team Building: Un objectif clairement communiqué
Toute activité de consolidation d’équipe nécessite un objectif clair. Dans le cas contraire, il s’agit simplement d’une activité sans but qui ne peut être définie comme une tâche réussie ou non. Sans objectif, il est impossible de comprendre si les tâches ont été menées à bien ou non, et il est difficile pour les participants d’adhérer à ce qu’ils font.
5.Connaissance précise des problèmes de l’équipe
Les activités ne devraient être faites qu’après un diagnostic approfondi pour révéler les problèmes auxquels l’équipe est confrontée. Trop souvent, les problèmes d’une équipe proviennent des comportements toxiques d’un ou deux membres que le manager ne veut pas ou ne peut pas aborder, quand il ne s’agit pas des conséquences de son propre management. Aucune activité n’améliorera l’efficacité du groupe si les mauvaises performances de certains membres / du manager ne sont pas prises en compte.
Lire aussi notre article sur la charge mentale au travail
6. Un débriefing constructif
Vous devez organiser un débriefing constructif au cours duquel un facilitateur formé peut guider un dialogue qui permettra aux individus de tirer leurs propres conclusions sur ce qui doit changer et sur la manière dont ils peuvent devenir de meilleurs membres de l’équipe à l’avenir.
Plutôt que de dire aux individus ce qu’ils devraient apprendre, il s’agit d’une approche bien plus efficace pour susciter une adhésion durable à tout changement nécessaire.
Les activités amusantes et les liens interpersonnels peuvent aider les membres de l’équipe à se sentir plus à l’aise les uns avec les autres sur le plan interpersonnel mais elles ne renforceront pas la confiance de l’équipe en ce qui concerne le travail qu’elle accomplit ensemble. L’activité choisie doit être assez stimulante et révélatrice pour permettre les prises de conscience et ouvrir la parole afin qu’à la fin de la journée l’équipe se connaisse et se comprenne mieux.
Pour améliorer l’efficacité du team building, il faut vérifier que l’équipe est bien sur la même longueur d’onde. Vient-elle chercher la même chose, acceptera-t’elle d’être dérangée dans son confort, les membres de l’équipe sont-ils prêts à faire face ensemble et unis au challenge qui se présentera à eux?.
Le Team Building Actistress
Nous sommes des professionnels de la préparation collective au stress des différents métiers. Nos Team Building proposent une expérience unique de mise sous stress pour évaluer la capacité d’adaptation de l’équipe (capacité à rester lucide et soudé face au challenge).
Mieux nous connaître : https://youtu.be/jlDrA-VRMRE
En savoir plus sur la méthode Actistress