Comment
évaluer, reconnaitre et aider
un collaborateur-clé en surchauffe ?

OBJECTIF
de la formation

1

Comprendre pourquoi et comment le stress s’installe à bas bruit au point qu’on ne le repère pas en nous.

2

Comprendre les causes physiologiques de l’altération de la perception de nos aptitudes/limites sous stress

3

Comprendre les conséquences posturales (non verbales), cognitives et psychoémotionnelles de cette altération et les signes d’appel comportementaux ou cliniques.

4

Comprendre la différence entre un burnout par souffrance psycho-émotionnelle (charge mentale, souffrance au travail) et burnout par épuisement neurobiologique (hyper-engagement).

5

Comprendre la différence entre Gestion du stress et Préparation au stress et pourquoi les talents doivent se préparer au stress avant de penser pouvoir le gérer.

THÈMES abordés

Comment reconnaitre / évaluer un collaborateur -clé en surchauffe ? Quels sont les « signes » à considérer alors que la personne ne montre rien ?

Comment la tête et nos croyances peuvent nous faire oublier notre propre stress accumulé ?
Pourquoi ?

Comment le stress vient altérer notre capacité à réfléchir, décider, agir et obtenir ? (Des exercices pratiques seront pratiqués en ce sens)

Pourquoi le burnout des collaborateurs-clés super-impliqués doit être considéré avant tout comme un épuisement neurobiologique ?

Comment préparer les collaborateurs-clés exposés à un stress constant au stress de leurs fonctions afin qu’ils le vivent confortablement et en santé dans la durée ?

Comment évaluer, lors d’un recrutement, le stress accumulé par un candidat clé au cours de son passé professionnel ?

LIEU / Sur le site Actistress (Ile de France – 92)

DUREE / 2 jours consécutifs (7H/jour hors pause et repas sur place, transport et hébergement à votre charge)

NOMBRE DE STAGIAIRES / De 6 à 8 personnes

TARIFS / 1300€ HT/jour par personne (formation sur 2 jours)

CONTENU / Théorique et Pratique (atelier d’expérimentation de l’altération de la perception sous stress par la méthode de la recorporation active)