Accompagnement
Lionel Pages
On dit souvent que nous n’avons qu’une seule vie. Moi, je peux dire que j’en ai eu plusieurs. Et chacune d’elles a été marquée par un tournant.
🔹 Le premier tournant, c’est le choix du vivant. Après un long parcours scientifique – prépa, école d’ingénieur en chimie, master en biochimie – j’ai décidé de bifurquer vers l’ostéopathie. Parce que ce que je voulais, ce n’était pas seulement comprendre la matière, mais soigner la vie.
En 30 ans, j’ai traité plus de 12 000 patients. J’ai travaillé en maternité, en instituts spécialisés, auprès de sportifs de haut et très haut niveau, de militaires d’élite, de dirigeants, de managers mais aussi de patients anxieux et stressés. J’ai découvert que lorsqu’on libère le corps, on libère aussi l’esprit et les émotions. J’ai compris que l’histoire de vie et ses évènements marquants s’inscrivent en profondeur dans les tissus.
Ce métier m’a façonné pour toujours : je resterai à jamais un ostéopathe, un soignant, un accompagnant ;
🔹 Le deuxième tournant, c’est la rencontre avec l’entreprise. En 2013, avec Stéphanie Jourdan, nous avons créé un centre dédié à la santé durable et la fatigue nerveuse. Très vite, nous avons été sollicités par des dirigeants et leurs collaborateurs. Je me suis alors formé à tout ce qui pouvait enrichir mon regard et construire une réponse de fond : soft skills, droit de la santé au travail, risques psychosociaux, physio-nutrition, pratiques de mouvement qui apaisent le système nerveux. Il nous a fallu construire fallait transmettre aux personnes des outils pour tenir dans la durée ;
🔹 Le troisième tournant, c’est le grand bain du leadership. En 2016, je rejoins l’APM, la plus grande association de dirigeants francophones internationaux. En plus de 300 rencontres, j’ai formé plus de 6000 dirigeants à la performance durable et à la préparation au stress. J’ai voyagé, écouté, partagé. Et je peux le dire aujourd’hui avec certitude : je connais intimement la réalité des dirigeants et de leurs défis humains ;
Le quatrième tournant, c’est Actistress. En 2020, après des années de travail intenses, nous avons donné naissance à une méthode unique de récupération rapide des systèmes nerveux fatigués : la Recorporation Active. Pourquoi ? Les dirigeants et managers vivent les mêmes pressions que les sportifs de haut niveau ou les militaires d’élite mais se négligent au point de connaitre douleurs, fatigue extrême, burn-out, voire AVC ou arrêts cardiaques. Face à la pression continue, il faut savoir préparer le système nerveux et le corps, comme le font les athlètes ou les soldats pour durer et rester
confortables dans la durée.
Le 5ème tournant, c’est le retour à l’université de Nanterre pour un master de recherche pré-doctoral « Psychologie Neuroscience Physiologie du Mouvement et de la Performance ». Après avoir tiré d’affaire, sur un temps court, plus d’une centaine de dirigeants en épuisement sans rechute par la recorporation active, j’ai souhaité comprendre scientifiquement pourquoi nous obtenions d’aussi bons résultats. Il me fallait trouver un écosystème ouvert aux approches intégratives et systémiques et comprenant l’utilité de définir ce que peut être la santé nerveuse. Ces années de recherche sont les plus riches de ma vie car elles me permettent de poser un cadre théorique solide sur une hyper-expertise empirique et pratique.
Après plus de 30 ans d’un travail intense et régulier, je me définis comme un des pères fondateurs de la santé nerveuse et un expert international systémique de la prévention et du traitement du stress. Je suis convaincu que mes travaux et idées auront une répercussion forte sur la manière d’aborder les troubles physiques et psychologiques croissants du 21ème siècle. Je transmets mon expertise profonde et rare de ces différents sujets de 3 façons.