{"id":5165,"date":"2022-06-03T11:39:44","date_gmt":"2022-06-03T09:39:44","guid":{"rendered":"https:\/\/actistress.com\/?p=5165"},"modified":"2022-06-03T11:42:51","modified_gmt":"2022-06-03T09:42:51","slug":"bonheur-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actistress.com\/fr\/magazine\/conseils-pratiques\/bonheur-travail\/","title":{"rendered":"Le bonheur au travail : mythe ou r\u00e9alit\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"\n<p>\u201cChief happiness officers\u201d ou responsables du bonheur au bureau sont les nouveaux m\u00e9tiers qui ont fleuri ces derni\u00e8res ann\u00e9es dans les entreprises.<\/p>\n\n\n\n<p>Charg\u00e9s de la qualit\u00e9 de vie au travail, de pr\u00e9server l&rsquo;\u00e9quilibre vie priv\u00e9e, vie pro, et du bien-\u00eatre des employ\u00e9s, ces managers du bonheur ont-il vraiment un impact sur <a href=\"https:\/\/actistress.com\/fr\/magazine\/conseils-pratiques\/risques-psychosociaux-teletravail\/\">les risques psycho-sociaux<\/a> ?<\/p>\n\n\n\n<p>Le bonheur au travail est-il un mythe ?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mythe n\u00b01 :Le concept de bonheur au travail est identique \u00e0 la satisfaction dans son travail.<\/h3>\n\n\n\n<p>Bien que ces deux termes soient \u00e9troitement li\u00e9s, il existe une diff\u00e9rence essentielle dans leur interpr\u00e9tation. La satisfaction au travail est souvent un facteur influenc\u00e9 par l\u2019entreprise, qui fait en sorte de cr\u00e9er des circonstances favorisant la satisfaction des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Le bonheur au travail est, en fait, un facteur dont les employ\u00e9s eux-m\u00eames sont principalement responsables. Des \u00e9tudes montrent que si la corr\u00e9lation entre la satisfaction au travail et la productivit\u00e9 est tr\u00e8s faible, il existe clairement <a>une corr\u00e9lation positive entre <\/a><a href=\"https:\/\/actistress.com\/fr\/magazine\/conseils-pratiques\/productivite-et-bien-etre\/\">le bonheur au travail et la productivit\u00e9<\/a>.<a href=\"#_msocom_1\">[1]<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mythe n\u00b02 : La r\u00e9alit\u00e9 du bonheur au travail n\u2019est garantie que si vous avez un travail qui vous enthousiasme.<strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Est-il impossible d&rsquo;\u00eatre heureux si vous avez un travail ennuyeux ? Non.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;environnement de travail n&rsquo;est pas le facteur le plus important qui influence votre bonheur.<\/p>\n\n\n\n<p>La fa\u00e7on dont vous pensez et agissez est bien plus importante. Elle d\u00e9termine le niveau de plaisir, d&rsquo;\u00e9panouissement et de sens que vous tirez de votre travail et de votre vie, et elle est totalement ind\u00e9pendante de votre environnement de travail particulier.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mythe n\u00b03 : Pour que vous soyez heureux au travail, tout doit \u00eatre parfait.<\/h3>\n\n\n\n<p>Certaines personnes pensent que le bonheur au travail signifie l&rsquo;\u00e9radication de tous les sentiments n\u00e9gatifs. C\u2019est faux.<\/p>\n\n\n\n<p>Le bonheur au travail signifie que la balance penche en faveur du positif et que vous avez le sentiment de faire quelque chose de valable.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, m\u00eame lorsque tout va bien, nous avons parfois besoin de sentiments n\u00e9gatifs, car ils servent d&rsquo;avertissement lorsque les choses risquent de mal tourner.<\/p>\n\n\n\n<p>Les \u00e9motions n\u00e9gatives contribuent aussi \u00e0 favoriser le changement.<\/p>\n\n\n\n<p>Le probl\u00e8me se pose lorsque l&rsquo;on reste bloqu\u00e9 dans ces \u00e9motions n\u00e9gatives, car le sentiment d&rsquo;impuissance qui en d\u00e9coule est tr\u00e8s malsain. <a href=\"https:\/\/actistress.com\/fr\/magazine\/burnout\/stress-au-travail-consequences-economiques\/\">L&rsquo;augmentation du stress, du burn-out<\/a> et des risques psycho-sociaux au cours des 20 derni\u00e8res ann\u00e9es montre qu&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;un probl\u00e8me important.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mythe n\u00b04 : Le bonheur au travail et le bonheur dans votre vie personnelle sont deux choses distinctes.<strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le bonheur au travail ne peut \u00eatre s\u00e9par\u00e9 du bonheur dans votre vie en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n<p>Les personnes qui sont heureuses au travail sont clairement plus heureuses dans leur vie en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsque vous tirez du plaisir et du sens de votre travail, cela a clairement un effet positif sur votre niveau de bonheur g\u00e9n\u00e9ral. Et vice versa, bien s\u00fbr.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mythe n\u00b05 : l\u2019art du bonheur au travail se r\u00e9sume-t-il \u00e0 de la nourriture gratuite et autres avantages?<strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ce mythe est surtout r\u00e9pandu dans les start-ups, mais il existe une id\u00e9e re\u00e7ue selon laquelle la nourriture gratuite au bureau ou d&rsquo;autres avantages rendent les employ\u00e9s heureux.<\/p>\n\n\n\n<p>Steve Moore, directeur des op\u00e9rations de ressources humaines chez <a>Insperity<\/a><a href=\"#_msocom_2\">[2]<\/a>&nbsp;, l&rsquo;a bien dit :<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u00a0Si une pizza tous les vendredis est un excellent avantage, cela ne changera probablement pas la satisfaction g\u00e9n\u00e9rale d&rsquo;un employ\u00e9 si ses besoins fondamentaux ne sont pas satisfaits en premier lieu\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces avantages ont tendance \u00e0 entrer dans la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0r\u00e9mun\u00e9ration\u00a0\u00bb et, selon la personne recrut\u00e9e (\u00e2ge, secteur d&rsquo;activit\u00e9, etc.), les avantages peuvent avoir une signification tr\u00e8s diff\u00e9rente d&rsquo;une personne \u00e0 l&rsquo;autre. La nourriture et les \u00ab\u00a0perks\u00a0\u00bb ne sont donc pas une solution miracle pour attirer et retenir les talents, mais ils peuvent contribuer \u00e0 leur donner envie de venir travailler et <a href=\"https:\/\/actistress.com\/fr\/magazine\/conseils-pratiques\/enjeux-qualite-de-vie-au-travail\/\">am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie au travail<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici pourquoi les employ\u00e9s restent vraiment :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Opportunit\u00e9 : Y a-t-il un avenir pour moi ici pour grandir et devenir plus performant ?<\/li><li>Responsabilit\u00e9 : Que suis-je en train de faire aujourd&rsquo;hui ? Est-ce que cela m&rsquo;enthousiasme ?<\/li><li>Environnement : Est-ce que j&rsquo;aime mes coll\u00e8gues ? Est-ce que je me sens bien de travailler pour cette entreprise ?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comment commencer \u00e0 promouvoir le bonheur au travail dans votre organisation ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Vous pouvez commencer \u00e0 parler du bonheur au travail avec vos coll\u00e8gues, vos managers ou vos employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;id\u00e9e du \u00ab\u00a0bonheur au travail\u00a0\u00bb correspond-elle \u00e0 leur fa\u00e7on de penser et correspond-elle \u00e0 leurs int\u00e9r\u00eats et besoins ?<\/p>\n\n\n\n<p>Une fois cette premi\u00e8re \u00e9tape franchie, vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 plonger un peu plus dans le vif du sujet : Dans quelle mesure sont-ils heureux au travail ? Un rapide scanner du bonheur au travail peut faciliter cette t\u00e2che.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est conseill\u00e9 d&rsquo;entamer des conversations 1 \u00e0 1 pour introduire le sujet aupr\u00e8s des \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n<p>Parler du bonheur au travail est diff\u00e9rent de parler des performances, de l&rsquo;engagement ou des cong\u00e9s maladie. Les gens doivent se sentir libres et en s\u00e9curit\u00e9 pour parler du bonheur au travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Et vous ne pouvez pas forcer les gens \u00e0 s&rsquo;occuper de leur bonheur au travail. Mais si l&rsquo;autre est pr\u00eat \u00e0 s&rsquo;int\u00e9resser \u00e0 ce sujet, l&rsquo;impact sur l&rsquo;individu, l&rsquo;\u00e9quipe et l&rsquo;organisation peut \u00eatre immense. &nbsp;Des personnes qui prennent en main, de leur propre initiative,&nbsp; la question du bonheur au travail et une organisation qui facilite cela peuvent cr\u00e9er une spirale positive puissante qui g\u00e9n\u00e8rera beaucoup d&rsquo;\u00e9nergie positive.<\/p>\n\n\n\n<p>Que votre entreprise soit petite ou une marque mondialement connue, le bonheur des employ\u00e9s est une chose qui \u00e9voluera toujours.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais, malgr\u00e9 tout, il existe des aspects du travail qui donneront toujours aux employ\u00e9s le sentiment de faire un travail utile. Ces aspects doivent \u00eatre inscrits dans l&rsquo;ADN de votre entreprise, de sorte que, quels que soient les avantages, le salaire ou la technologie de bureau, vos employ\u00e9s viendront au travail inspir\u00e9s et d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 avoir un impact.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La place de l\u2019animal humain dans le bonheur au travail<\/h3>\n\n\n\n<p>Cette question peut para\u00eetre surprenante car nous avons du mal \u00e0 nous d\u00e9finir comme des animaux tellement ce terme peut sembler p\u00e9joratif. Pourtant, c\u2019est une r\u00e9alit\u00e9 sur le plan de la physiologie comme de l\u2019\u00e9volution et cela a des incidences fortes sur nos comportements et notre niveau de bien-\u00eatre.<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, la premi\u00e8re chose dont l\u2019animal que nous sommes a besoin est de s\u00e9curit\u00e9. Cette s\u00e9curit\u00e9 est rendue premi\u00e8rement possible par l\u2019existence d\u2019une tribu sur laquelle on peut compter et qui se r\u00e9v\u00e8le structurante et encadrante. On peut se demander que devient la tribu quand elle est \u00e9clat\u00e9e aux 4 coins de la France et qu\u2019elle se contacte seulement par \u00e9cran interpos\u00e9. Peut-on d\u2019ailleurs m\u00eame encore parler de collectif&nbsp; ?<\/p>\n\n\n\n<p>La dimension de l\u2019alignement entre ce qui est montr\u00e9, exprim\u00e9, ressenti et pens\u00e9 est essentielle aussi. En effet, il n\u2019y a pas pire qu\u2019un manager qui prend une position physique qui ne colle pas avec l\u2019\u00e9motion qu\u2019il exprime et qui diff\u00e8re de sa fa\u00e7on de r\u00e9fl\u00e9chir comme des valeurs qu\u2019il pr\u00f4ne. Ce d\u00e9salignement ne peut cr\u00e9er que de la frustration, de la col\u00e8re ou de la m\u00e9fiance.<\/p>\n\n\n\n<p>Le respect et la mise en coh\u00e9rence de cette dimension animale sur un plan personnel, interpersonnel et syst\u00e9mique constituent l\u2019enjeu majeur des prochaines ann\u00e9es qui s\u2019ouvrent devant nous et cela pour nos soci\u00e9t\u00e9s comme les entreprises.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cChief happiness officers\u201d ou responsables du bonheur au bureau sont les nouveaux m\u00e9tiers qui ont fleuri ces derni\u00e8res ann\u00e9es dans les entreprises. Charg\u00e9s de la qualit\u00e9 de vie au travail, de pr\u00e9server l&rsquo;\u00e9quilibre vie priv\u00e9e, vie pro, et du bien-\u00eatre des employ\u00e9s, ces managers du bonheur ont-il vraiment un impact sur les risques psycho-sociaux ? 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