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Actistress avec qui ?

DRH et DG : Aller plus loin qu’une aide à la gestion du stress

Your company is driven by well-identified key people. These collaborators are the driving force initiating and proposing solutions. They are vital resources in your business, with know-how and experience that are difficult to replace. When they come to a standstill or lose their efficiency, the entire operation of the business is impacted and threatened.

La méthode Actistress vous aide de façon directement opérationnelle à maintenir dans la durée la valeur ajoutée de vos Key-people. Elle se déploie en urgence pour le maintien ou le retour à l’emploi sur un temps court. Elle se déploie aussi en prévention pour soutenir la performance ou le retour à la performance. Avec la méthode ACTISTRESS, Lionel Pages et son équipe préviennent et traitent directement les risques psychosociaux en entreprise en complément des autres approches de prévention des RPS.  C’est un soutien précieux pour les DRH au quotidien quant au respect de leurs obligations légales de résultats en terme de santé du salarié*.

*Whenever a work-related stress problem is identified, action must be taken to prevent, eliminate or reduce it. The responsibility for determining the appropriate measures lies with the employer.
(French inter-professional agreement on stress in the workplace of July 2, 2008).

Cabinet de recrutement et d’outplacement

Chez Actistress, l’expérience nous montre que le recrutement ou l’accompagnement d’un profil devrait prendre en compte l’état de fatigue et de saturation nerveuse du candidat en plus de ses compétences propres. Les postes de direction sollicitent en effet énormément le système nerveux, la capacité de récupération et d’interaction (émotionnelle, psychologique,cognitive…) tout en laissant trop souvent pour compte la vie physique du corps (sédentarité, mauvaise hygiène de vie, manque de sommeil…). Ce mode de vie et cette forte implication laissent donc des traces profondes et durables en terme de fatigue physique, biologique, psycho-émotionnelle alors même qu’on ne peut les détecter lors des entretiens.

Cela revient à dire que si le candidat retenu ou l’accompagné est reconnu comme une voiture “ parfaite » en terme de caractéristiques (diplômes, expérience, attitude, capacité relationnelle…), son moteur et le conducteur fatigués en profondeur ne pourront pas forcément la faire s’exprimer pleinement. Quand on connaît le montant ou l’importance accordés au recrutement ou l’accompagnement de candidats pour des postes et des fonctions clefs, cette question de l’état physique, nerveux et biologique de la personne retenue ne peut plus être ignorée.

Chez Actistress, nous avons prévu tout un dispositif légal qui assure aux trois parties (recruteur / accompagnant, entreprise, candidat) un climat de confiance et de sérénité permettant de proposer aux candidats choisis un bilan et un programme de récupération et de préparation à la performance opérationnelle. Quoi de plus normal que de vouloir que l’entreprise et que le candidat démarrent dans les meilleures conditions ? Pour plus d’informations, contactez-nous sur contact@actistress.com

 

Individual counselling

Vous êtes en première ligne face au stress et vous sentez votre niveau d’opérationnalité au quotidien se réduire de plus en plus. Vous avez de plus en plus de mal à vous concentrer, à décider, à récupérer, à rester calme et motivé(e) dans la durée. La méthode Actistress vous permet de vous reprendre en main rapidement et de retrouver une capacité d’interaction de qualité. Nous vous proposerons après un diagnostic préalable le suivi adapté à votre besoin (stage individualisé, formation inter-entreprise, stage de recorporation active, coaching professionnel…)

Group counselling

Toute équipe de collaborateurs (Managers, forces de vente, fonctions support…) soumises à une pression constante au quotidien dans l’entreprise peut avoir besoin de la méthode Actistress. La méthode Actistress accompagne les groupes en Prévention et en urgence. Après une étape préalable de diagnostic, notre action peut prendre la forme de formations, d’accompagnements individualisés et de stages de groupe autour de la recorporation active.